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폐쇄된 공항

폐쇄된 공항과 민간 항공사 간 갈등 사례 분석

폐쇄된 공항과 민간 항공사 간 갈등 사례 분석


목차

  1. 폐쇄 공항과 항공사 간 갈등이 발생하는 구조
  2. 공항 유지와 항공사 수익성 간의 충돌 배경
  3. 군산공항: 항공사의 철수 통보와 지역 여론 충돌
  4. 포항공항: 이스타항공의 단기 철수와 정책 혼선
  5. 원주공항: 군 공항 제약으로 인한 항공사와의 갈등
  6. 항공사와 공항 운영자 간 계약적 책임 논란
  7. 항공편 감축에 대한 지역사회의 반응과 갈등 심화
  8. 갈등 해소를 위한 중재 시도와 그 한계
  9. 항공사 철수가 지역 공항 폐쇄에 미친 구조적 영향
  10. 민관 갈등 사례가 남긴 정책적 시사점

1. 폐쇄 공항과 항공사 간 갈등이 발생하는 구조

공항이 폐쇄되는 과정에서
민간 항공사와 지자체, 공항공사, 지역 주민 간의 이해가 충돌하는 경우가 많다.
항공사는 수익성이 낮은 노선에 대해 운항 중단을 결정할 수 있는 권리를 가지며,
이는 시장 논리에 따른 자연스러운 결정이다.
반면, 지자체나 공항 운영자는 공공 인프라의 연속성과 지역 연결성을 강조하며
노선 유지 또는 유예를 요구하는 경우가 많다.
이러한 상반된 입장은 항공편 철수, 공항 기능 약화, 지역 반발로 이어져
민간 항공사와 공공기관 간의 갈등 상황을 만들어낸다.


2. 공항 유지와 항공사 수익성 간의 충돌 배경

항공사는 기업으로서 수익 창출을 최우선으로 하기 때문에
노선당 평균 탑승률이 60% 이하로 지속되면
해당 노선을 중단하는 것이 일반적이다.
하지만 지자체는 이러한 노선 중단이
공항 전체 기능 약화 → 지역 고립 → 경제활동 축소로 이어진다고 보기 때문에
항공사에 노선 유지를 요청하거나 협조를 요구한다.
이 과정에서 “공공성 vs. 수익성”이라는 구조적 갈등이 발생하고,
때로는 언론 보도나 주민 반발로 확대되는 상황까지 전개된다.


3. 군산공항: 항공사의 철수 통보와 지역 여론 충돌

군산공항은 대한항공이 마지막까지 남아 있던 유일한 항공사였지만,
2018년 탑승률 하락을 이유로 김포-군산 노선을 공식 철수했다.
대한항공은 이 결정에 앞서
약 3개월 전 국토교통부에 철수 통보를 보냈고,
지자체에는 이 사실이 언론을 통해 간접 전달되었다.
이로 인해 군산시에서는
“지역에 대한 최소한의 고지조차 없이 노선 중단을 결정했다”는
공식 항의 입장을 발표했고,
일부 지역 언론은 “수익성만 추구하는 기업의 무책임한 철수”라고 비판했다.
이 사건은 공항 폐쇄가 항공사의 결정으로 단번에 현실화될 수 있다는 충격을 남겼다.


4. 포항공항: 이스타항공의 단기 철수와 정책 혼선

포항공항에서는 2017년, 이스타항공이
포항-제주 노선을 새롭게 개설하며
지역 관광 활성화 기대를 모았으나,
약 2개월 만에 해당 노선을 철수했다.
이 과정에서 철수 통보는 국토부와의 비공식 논의 형태로 이루어졌고,
지자체와 포항공항 운영 측은
“사전 협의 없이 운영이 종료되었다”고 반발했다.
항공사는 “적자 폭이 예상보다 심각했고, 조기 철수는 불가피했다”고 주장했지만,
지역에서는 “단기 수익 실험에 지역이 희생되었다”는 비판이 강하게 제기되었다.
이 사례는 항공사의 실험적 노선 운영이 지역 공항에 미치는 부정적 영향을 상징하는 대표적 갈등 사례다.


5. 원주공항: 군 공항 제약으로 인한 항공사와의 갈등

원주공항은 군 공항과 민간 공항이 공존하는 구조였기 때문에
민간 항공사가 접근하는 데 많은 제약이 있었다.
대한항공이 유일하게 김포-원주 노선을 운항했지만

  • 활주로 사용 시간 제한
  • 기재 제한
  • 군 보안 규정
    등으로 인해 운항 효율이 현저히 낮았고,
    이로 인해 항공사는 반복적으로 노선 조정 요청을 해왔다.
    그러나 군 부대와의 협의가 지연되면서
    항공사는 “운항 조건 개선이 없다면 철수도 검토할 수밖에 없다”는 입장을 공식화했다.
    이 과정에서 지자체는 공항 기능 유지를 원했지만, 군사시설과의 중재에 실패하며
    결국 민항 기능은 종료되었다.

6. 항공사와 공항 운영자 간 계약적 책임 논란

항공사와 공항 간에는 정기노선 운항에 대한 명시적 계약 관계가 존재하지 않는 경우가 많다.
이는 항공사 입장에서
수익성 악화 시 자유롭게 노선을 중단할 수 있는 구조를 의미하며,
공항 운영자 입장에서는 노선 중단에 따른 사전 대응이 어려워진다.
일부 지자체는 이를 두고
“공항 시설을 유지하기 위해 세금이 투입되는 상황에서
항공사의 일방적 결정은 부당하다”는 입장을 취했으며,
이에 항공사는 “계약이 아닌 시장 논리 기반”이라고 반박했다.
이러한 구조는 결국 공공 기반시설과 민간 기업 간 계약 불균형이라는 정책적 숙제를 남겼다.


7. 항공편 감축에 대한 지역사회의 반응과 갈등 심화

공항이 폐쇄되기 전 단계로
항공사가 운항 횟수를 감축하는 경우,
지역 주민과 상공계의 반발이 즉시 일어난다.
군산공항 사례에서는
대한항공이 하루 3회 운항하던 김포 노선을
1회로 축소했을 때,
지역 상공회의소와 대학 병원, 지방 기업 등이
“출장과 진료 수요가 충족되지 않는다”는 집단 탄원서를 제출한 바 있다.
하지만 항공사는
“실제 예약률이 40% 이하로 유지되는 상황에서
회사를 운영하는 입장에서 감축은 불가피하다”고 응수했다.
이러한 논의 과정은 정보 비대칭, 의견 조율 구조 부족, 감정적 여론으로 인해 갈등이 확대되는 원인이 되었다.

폐쇄된 공항과 민간 항공사 간 갈등 사례 분석


8. 갈등 해소를 위한 중재 시도와 그 한계

갈등 상황이 발생하면
지자체는 중재자로서
항공사에 인센티브를 제안하거나
운항 조건을 조정하려 시도한다.
하지만 대체로 효과는 크지 않았다.
군산시의 경우,
노선 유지 조건으로 운항 유류비 일부 지원을 제안했지만
대한항공은 수익성 회복 전망이 낮다는 이유로 거절했다.
포항시는
광고 지원, 공항 접근성 개선 등
단기적 유인책을 제시했지만
항공사 측은 “기본적인 탑승 수요가 없으면 의미 없다”는 반응을 보였다.
이러한 한계는 지자체가 민간 항공사와 대등한 협상력을 갖기 어렵다는 현실을 드러낸다.


9. 항공사 철수가 지역 공항 폐쇄에 미친 구조적 영향

폐쇄된 공항들을 살펴보면
공통적으로 항공사의 철수가 폐쇄를 가속화한 결정적 계기로 작용했다.
공항은 노선이 유지되어야 운영이 가능하지만,
항공사가 떠나면 사실상 공항은 무용지물이 되며,
이후 공항공사와 지자체는
“이용률 저하 → 예산 효율성 저하 → 공항 폐쇄”로 전환하게 된다.
즉, 항공사와의 갈등은 단순한 분쟁이 아니라
인프라 기능 종료의 시발점이라는 점에서
그 중요성을 반드시 인식해야 한다.


10. 민관 갈등 사례가 남긴 정책적 시사점

이러한 사례들을 통해 도출되는 시사점은 다음과 같다.

  1. 항공 노선 유지에 대한 책임의 명확한 규정 필요
  2. 공항 운영자와 항공사 간 사전 조율 구조의 제도화 필요
  3. 공항 폐쇄 전, 주민 참여형 중재 시스템 마련 필요
  4. 항공사 철수 시 대체 교통수단 확보 및 공지 의무화
  5. 지역 공항의 수익성 보조 지원책 투명화 및 조건 명시
    이러한 조치는 향후
    공공 인프라와 민간 기업 간의 균형을 맞추고,
    공항 폐쇄 결정이 보다 합리적이고 예측 가능하게 진행되도록 도와줄 수 있다.